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規(guī)范投資業(yè)務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部治理 券商“另類子”“私募子”將迎新規(guī)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-27 來源:證券日?qǐng)?bào) 作者: 編輯:呂亞靜

  3月25日,記者從業(yè)內(nèi)獲悉,為進(jìn)一步規(guī)范券商投資業(yè)務(wù),加強(qiáng)行業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理,回歸本源,穩(wěn)健發(fā)展,有效防控金融風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)擬對(duì)《證券公司另類投資子公司管理規(guī)范》和《證券公司私募投資基金子公司管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“兩部規(guī)范”)進(jìn)行修訂,并起草了征求意見稿。

  據(jù)了解,為實(shí)現(xiàn)“促進(jìn)回歸主業(yè)、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、理順業(yè)務(wù)體系、強(qiáng)化內(nèi)部管控、有序緩釋風(fēng)險(xiǎn)”的工作目標(biāo),2016年12月30日,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布兩部規(guī)范,并與證監(jiān)會(huì)機(jī)構(gòu)部、基金業(yè)協(xié)會(huì)建立了三方會(huì)商機(jī)制,督促和引導(dǎo)券商及時(shí)、全面規(guī)范組織架構(gòu)。從實(shí)施情況來看,券商組織架構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范,子公司層級(jí)進(jìn)一步簡(jiǎn)化,業(yè)務(wù)進(jìn)一步回歸,合規(guī)風(fēng)控水平不斷提高。

  此次修訂工作主要對(duì)兩部規(guī)范部分規(guī)定進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整:一方面,做好規(guī)則銜接,及時(shí)完善兩類子公司管理部分規(guī)制要求,進(jìn)一步扎牢風(fēng)險(xiǎn)防范的制度體系,持續(xù)防范“末梢失控”。另一方面,及時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)則,為促進(jìn)投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)揮服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能營(yíng)造更加友好的制度環(huán)境。

  修訂原則方面,一是整合現(xiàn)有規(guī)則口徑、小幅完善。兩部規(guī)范總體適應(yīng)券商股權(quán)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范發(fā)展需求,此次修訂主要是保持與相關(guān)規(guī)則、口徑的銜接,對(duì)過往行之有效的做法進(jìn)一步強(qiáng)化,進(jìn)行小幅度必要調(diào)整,保持規(guī)則及行業(yè)預(yù)期穩(wěn)定性的同時(shí),及時(shí)解決行業(yè)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)防控需解決的問題。二是放管結(jié)合,提升規(guī)則適應(yīng)性。兩部規(guī)范發(fā)布實(shí)施以來,行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了一定變化,有必要適應(yīng)實(shí)踐需要,回應(yīng)市場(chǎng)合理訴求,對(duì)個(gè)別規(guī)定進(jìn)行適度優(yōu)化,更好發(fā)揮投資業(yè)務(wù)功能,更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  修訂內(nèi)容主要涉及兩方面,一是梳理相關(guān)規(guī)定,保證相關(guān)要求的貫徹落實(shí)。按照《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》落實(shí)私募股權(quán)資管業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;按照《證券公司和證券投資基金管理公司合規(guī)管理辦法》,明確母子公司全業(yè)務(wù)鏈條“垂直”一體化管控;按照相關(guān)辦法完善兩類子公司人員管理相關(guān)要求;按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)指導(dǎo)意見對(duì)兩類子公司的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化違規(guī)關(guān)聯(lián)交易的約束;以及整合了現(xiàn)有答復(fù)口徑。

  二是結(jié)合股權(quán)投資業(yè)務(wù)特征,優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)制度,完善相關(guān)內(nèi)控要求,主要包括:適度增加兩類子公司現(xiàn)金管理投資標(biāo)的種類,提升閑置資金管理靈活度;適當(dāng)優(yōu)化另類投資子公司的業(yè)務(wù)范圍;增加子公司對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化金融資產(chǎn)盡職調(diào)查和投后管理的相關(guān)要求;進(jìn)一步督促子公司規(guī)范建立長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制。

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