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央企專(zhuān)業(yè)化整合提速 國(guó)資委透露路線圖

發(fā)布時(shí)間:2022-11-01 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 作者:劉麗靚 編輯:張君

  10月31日,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉行的央企專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約儀式上,11組央企專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約。國(guó)資委副主任翁杰明在簽約儀式上表示,將適時(shí)研究組建服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)新要求的新企業(yè);堅(jiān)決退出不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效、管理失控的資產(chǎn);深入開(kāi)展企業(yè)之間同一業(yè)務(wù)或同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合,支持央企之間采取共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、構(gòu)建行業(yè)云平臺(tái)等多種方式開(kāi)展戰(zhàn)略合作。

  專(zhuān)家分析,以產(chǎn)業(yè)鏈為中心進(jìn)行“進(jìn)、退、整、合”,將成為下一階段央企專(zhuān)業(yè)化整合的新趨勢(shì),更多領(lǐng)域有望出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化整合新動(dòng)作。

  集中簽約項(xiàng)目三大看點(diǎn)

  步入四季度,央企專(zhuān)業(yè)化整合再提速。繼7月13組央企專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約之后,10月31日,在國(guó)資委組織下,又有11組央企專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約。

  梳理此次集中簽約項(xiàng)目,業(yè)內(nèi)人士注意到三方面看點(diǎn),即打造了一批央地合作新典型,一批央企間協(xié)同的新項(xiàng)目實(shí)施,一批有效發(fā)揮專(zhuān)業(yè)平臺(tái)功能的新樣板形成。

  如,中國(guó)稀土集團(tuán)與廣晟控股集團(tuán)在稀土產(chǎn)業(yè)、科研、人才等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展合作,共同推進(jìn)我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此外,航空工業(yè)集團(tuán)與沈陽(yáng)航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)智能制造合作項(xiàng)目,南方電網(wǎng)與云南農(nóng)墾集團(tuán)電力供應(yīng)資源整合項(xiàng)目,中國(guó)中化集團(tuán)與海南地方國(guó)企開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略資源合作都為央地合作樹(shù)立了新典型。

  又如,中國(guó)寶武與中糧集團(tuán)正在推動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化整合及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等項(xiàng)目,能有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局,放大協(xié)同效應(yīng),為進(jìn)一步打造細(xì)分領(lǐng)域世界一流企業(yè)創(chuàng)造條件。“在實(shí)踐中我們深刻認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有聯(lián)合重組,就形成不了建設(shè)世界一流企業(yè)所需要的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);沒(méi)有重組后的整合融合,就不可能全面提升管理效率、經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)的市場(chǎng)影響力、控制力。”中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮說(shuō)。

  再如,國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)與航天科技集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)與中國(guó)電信集團(tuán)以及中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與中國(guó)國(guó)新,形成一批有效發(fā)揮專(zhuān)業(yè)平臺(tái)功能的新樣板。

  近段時(shí)間,央企在糧食、鋼鐵、檢驗(yàn)檢測(cè)等多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化整合動(dòng)作頻頻。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)表示,近期央企專(zhuān)業(yè)化整合推進(jìn)速度有所加快,涉及面明顯擴(kuò)大,呈現(xiàn)跨企業(yè)、跨區(qū)域和跨出資人主體等特點(diǎn)。

  四方面加大整合力度

  對(duì)于今后一段時(shí)期實(shí)施央企專(zhuān)業(yè)化整合,翁杰明指出,要重點(diǎn)圍繞“突出實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”的目標(biāo),從“進(jìn)、退、整、合”四個(gè)方面加大力度推進(jìn)有關(guān)工作。

  他強(qiáng)調(diào),做好“進(jìn)”的工作,聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能,加大國(guó)有資本投資力度,發(fā)揮國(guó)有資本引導(dǎo)帶動(dòng)作用,適時(shí)研究組建服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)新要求的新企業(yè)。做好“退”的工作,加大“兩非”“兩資”和管理鏈條過(guò)長(zhǎng)企業(yè)的處置力度,堅(jiān)決退出不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效、管理失控的資產(chǎn)。做好“整”的工作,以?xún)?yōu)勢(shì)企業(yè)為主體,深入開(kāi)展企業(yè)之間同一業(yè)務(wù)或同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合,有效避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)投資,通過(guò)固鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、塑鏈,打造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做好“合”的工作,支持中央企業(yè)之間采取共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、構(gòu)建行業(yè)云平臺(tái)等多種方式開(kāi)展戰(zhàn)略合作,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)合作開(kāi)發(fā)力度。

  在劉興國(guó)看來(lái),未來(lái)國(guó)資央企優(yōu)化調(diào)整將呈現(xiàn)三方面趨勢(shì)——更多借助于專(zhuān)業(yè)化整合來(lái)推進(jìn);更加突出聚焦主業(yè),加快清理退出“兩非”“兩資”和“僵尸企業(yè)”;更加重視利用資本市場(chǎng)平臺(tái)推進(jìn)優(yōu)化調(diào)整。

  “整體上看,以產(chǎn)業(yè)鏈為中心,央企進(jìn)行‘進(jìn)、退、整、合’將是下一步專(zhuān)業(yè)化整合的新趨勢(shì),未來(lái)將出現(xiàn)更多的新動(dòng)作。”中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,未來(lái)新央企的成立值得關(guān)注,在養(yǎng)老醫(yī)療、旅游文化、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域通過(guò)整合有望產(chǎn)生新央企。

  對(duì)于下一步工作,中糧集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,中糧集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化整合,聚焦糧油糖棉肉乳核心主業(yè),發(fā)揮現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)作用。同時(shí),將以簽約儀式為契機(jī),與中國(guó)寶武加強(qiáng)全方位戰(zhàn)略合作,積極探索專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目合作,持續(xù)增強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域影響力、控制力。

  “航空工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))和沈陽(yáng)航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將充分利用‘振興東北央地百對(duì)企業(yè)協(xié)作行動(dòng)’平臺(tái),以大型航空機(jī)加結(jié)構(gòu)件專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目為牽引,合作籌建公司。”航空工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

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